# Знание рынка
## Описание
Для того, чтобы развивать продукт, создавая новые фичи и улучшая существующие, менеджер должен хорошо понимать рынок, на котором работает. Все знание рынка можно поделить на четыре основные сегмента:
- **Конкуренты.** Какие продукты конкурируют с нами за пользователей как напрямую, предоставляя ту же функциональность, так и косвенно, закрывая потребность пользователя другими способами.
- **Государство.** Как на продукт влияет законодательство стран, выбранных в качестве рынка.
- **Особенности рынка.** Любые особенности выбранных рынков – география, культура, история.
- **Тренды.** Куда движется индустрия, какие глобальные веяния и тенденции могут изменить правила игры.

## Почему ветка важна?
- Вместо того, чтобы совершать ошибки самому, можно учиться на ошибках других.
- Знание любого из перечисленных сегментов может служить источником инсайтов для наполнения продуктового бэклога.
- Аналитика рынка позволяет уменьшить неопределённость будущего.

## Что будет, если её не делать?
- Все внешние воздействия на продукт будут сюрпризом.
- Повышаются риски совершения ошибок в процессе развития продукта.

## На кого может быть делегирована?
- Product Owner
- Аналитик

## Примеры поведения
### Примеры плохого поведения
- Не знаешь, кто является конкурентом твоего продукта.
- Не следишь за трендами индустрии.
- Не изучаешь опыт схожих продуктов и рынков.

### Примеры хорошего поведения
- На регулярной основе проводишь конкурентный анализ и отслеживаешь основные показатели конкурентов.
- Участвуешь в профильных конференциях, следишь за лидерами мнений.
- Включаешь особенности госрегулирования твоего сектора в оценку рисков.
- Проводишь custdev пользователей конкурентов.

## Способы прокачки
### Практика
#### Конкуренты
Выдели основных конкурентов своего продукта и проведи [конкурентный анализ](http://powerbranding.ru/competition/analiz-konkurentov-primer/).

#### Государство
Если у тебя в компании есть юридический отдел, организуй с ними встречу. Узнай, какие конкретно аспекты законодательства могут повлиять на твой продукт. Зоны для вдохновения: обработка и хранение персональных данных, госрегулирование, возрастной контроль.

Если юридического отдела нет, найди подходящее консалтинговое агентство и привлеки их по тем же самым вопросам.

#### Особенности рынка
Подпишись на профильные медиа, связанные с твоим рынком и индустрией – Telegram-каналы, блоги, журналы. Бывает, что такие издания не находятся в открытом доступе. В таком случае стоит спросить совета коллег, работающих у конкурентов, либо у подходящего консалтингового агентства.

#### Тренды
Подпишись на ["Стартап дня"](https://startupoftheday.ru/) и [vc.ru](http://vc.ru). Смотри видео с конференций [WebSummit](https://websummit.com), [MWC](https://www.mwcbarcelona.com/), [Apple videos](https://developer.apple.com/videos/), [Google I/O](https://events.google.com/io/).

## Консультации
- [Telegram-чат TL Bootcamp](https://tlinks.run/tlbootcamp)
- [Продуктовый Telegram-чат No Flame no Game](https://t.me/joinchat/BrfI2UHjvA2HbQNSW4Irog)

## Теория
### Статьи
- [Конкурентный анализ](http://powerbranding.ru/competition/analiz-konkurentov/)

### Книги
- ["Революция платформ", Джеффри Паркер](https://www.goodreads.com/book/show/36317518)
- ["Неизбежно: 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее", Кевин Келли](https://www.goodreads.com/book/show/35710167)
- ["Машина, платформа, толпа. Наше цифровое будущее", Эндрю Макафи](https://www.goodreads.com/book/show/42964299)
- ["Сверхдержавы искусственного интеллекта", Кай Фу Ли](https://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/sverhderzhavy-iskusstvennogo-intellekta/)
